安徽全椒经济开发区简介

　　全椒经济开发区于2002年9月设立， 2006年2月被省政府批准为省级开发区，主导产业为机械、电子、服装等，2007年3月通过国家审核并更名。是中国欧盟商会向其成员推荐的唯一设在县级的经济开发区，安徽省承接内燃机制造产业转移示范区，设立了省级台湾工业园和省级低碳产业园，2007年、2008年被评为浙商最佳投资开发区。嘉兴ISO9000认证

　　建区以来，全椒经济开发区咬定“打造全县经济增长发动机、建设省级一流开发区”主攻目标，在开发中承接，在承接中扩张，在扩张中提升，在提升中创新，在创新中发展。截止目前已经建成面积13.5平方公里，入区企业152个，已投产企业104家，规模以上企业49家（新口径），累计完成固定资产投资96亿元。落户企业中，上市公司投资企业3家。拥有自主品牌驰名、著名商标2个，拥有高新技术企业9家，高新技术产品12个。初步形成了机械装备制造、白色家电、装玩具、新型建材、农副产品加工特色产业，低碳产业等新兴产业培育取得良好成效。

　　全椒经济开发区建设以来，始终把平台建设视为发展能力的基本体现。我们坚持以规划为引领，超常规、强力推进路网等基础设施建设，累计投入13.5亿元，拉开了16平方公里路网框架。“六通一平”（道路、供水、排水、供气、电信畅通和土地平整）同步推进，基本完成了建设区内的路灯架设、绿化，并建立了保洁机制，建设35KV变电所2座、110KV变电所一座，新建日供水10万吨的自来水二厂，满足项目入驻需求。国家皖江城市带承接产业转移示范区建设规划实施以来，迅速抓好“四个跟进”，着力打造承接产业转移首选地和第一站。一是扩区规划跟进，编制了47平方公里扩区规划，对基础设施建设和环境保护等进行专项规划。二是功能开发跟进，全面实施青年城（公租房）、科创中心、标准化厂房、星级宾馆、商住配套小区等重点工程建设。三是特色产业园建设跟进，向东10平方公里低碳产业园，向西13平方公里十谭现代产业园路网建设加速推进。四是新城建设跟进，总规划面积27平方公里的京沪高铁站南区四大组团规划建设已经启动，产城一体化即将变成现实。

　　把招商引资作为驱动产业发展的第一抓手，放在首要地位。一是主攻产业招商，重点围绕机械装备制造、白色家电、服装玩具、农副产品加工，以及新能源、新材料等新兴产业招商。设立全柴工业园、省级低碳产业园、省级台湾工业园致力招大引强，建设特色产业园。二是突出精准招商，锁定浙江、上海、南京等区域，有计划深入目标地区、目标企业，定向跟踪招商。三是注重以商招商，充分发挥落户企业家的传媒作用，穿针引线，以外引外。四是开展“飞地”招商，采取灵活的机制、有效的激励，积极尝试园中园、托管园、联合共建模式，推进园区合作共建。五是坚持绿色招商，坚决不招污染环境、破坏生态、浪费资源、危及安全、投资强度小、科技含量低、税收贡献率低项目。几年来，开发区共引进项目147个，总投资160亿元。对入区企业，不断强化“亲商”理念，做到“贴心”服务。一是实行“四位一体”， 促进项目建设。项目牵头县级领导、帮办单位负责人、开发区负责人、业主单位负责人联动，倒排工期，挂图作战。行政审批上实行 “一条龙”帮办；具体矛盾处理上，建立台账，明确专人，限期完成，服务不力，在县电视台“聚焦”栏目曝光。在服务中我们坚持做到了“四零”，即服务零距离、代办证件零收费、客商零投诉、客商零招待，让客商无忧，让客商感动，让客商增强投资信心并转化为投资行为。年产450MW电池芯片和太阳能组建项目、年产1万台半喂式收割机和插秧机项目、年产10万吨软磁非晶材料项目、年产8万吨柴油机铸件项目、年产1000万件各类高档名牌服装等15个投资超亿元项目，均实现了快开工、快建设、快投产目标。

　　按照“精简、统一、廉洁、高效”为原则，引入企业化管理理念，不断增强比较优势和竞争优势。一是完善管理机制。2008年管委会设立一办二局内设机构和三个驻区分局，2009年相继设立开发区党工委、纪工委，管委会设立一办四局内设机构七个驻区分局二个驻区窗口。按照“三特一无（开发区是特区，开发区特事特办，行政审批无障碍）”要求，县有关部门通过委托、授权方式，赋予开发区必要的经济管理权限。对一般工业项目涉及相关行政审批，实行“一条龙”帮办。二是建立投融资体制。借鉴先进地区开发区的管理运行模式，推进公司化运作。建立县国有资产投资经营有限公司公司，与金融机构广开合作，为开发区建设提供有力的资金保障。采取BT等融资模式，实行捆绑土地竞争性谈判，巧借社会资本，参与开发区基础设施建设。三是建立工作推进机制。结合自身发展实际，不断加强机关效能制度建设，对重点工作实行“三定”，狠抓周报告、月调度，结果及时挂网公开，比结果、促落实。建立健全岗位考评机制，形成“动态考核、责任追究，年度测评、优者有利”的竞争激励机制，切实增强了全体工作人员的积极性、创造性。开发区管委会通过ISO9001—2008质量管理体系认证，建立了全员参与、过程控制、预防为主、持续改进的文件化管理体制，实行OA办公，使开发区的各项工作在组织健全、规范有序、健康发展的状态中运转。加强廉政风险防控管理，规范开发区投资资本建设项目管理，坚持操作规范、过程透明、全面接受监督，营造风清气正、干事创业良好氛围。

　　作为 7条（禄口机场、骆岗机场、京沪高铁、宁西铁路、沪汉蓉城际铁路、312国道、马滁扬高速）立交体通网的交汇处——全椒经济开发区，区位优势更加凸显。全椒经济开发区将围绕全县“百亿全柴”、“百亿配套”、“百亿新业”、“千企培植”工程实施，大力招商引资、招商引智。努力实现“四个三”目标：即建成区面积达到30平方公里，年均增长28%；累计完成财政收入30亿元，年均增长40%；累计完成固定资产投入300亿元，年均增长50%；“十二五”末工业产值达到300亿元，年均增长50%，其中新兴产业产值达到100亿元。将开发区建设成为中心城市的拓展区、新兴产业的集聚区、体制创新的先行区。