中国农业产业化龙头企业协会在京成立
雨润食品集团董事长俞章礼当选为副会长
雨润食品集团董事长俞章礼（右）与会长刘身利（左）合影
雨润食品集团董事长俞章礼出席中国农业产业化龙头企业协会成立大会
中国农业产业化龙头企业协会是由中国农业发展集团有限公司、雨润集团等16家农业产业化企业发起，经国务院同意、农业部主管具有法人地位的社会团体。协会会长刘身利在大会上指出，协会的成立体现了党和国家对农业发展的高度重视。协会将按照十八大关于全面建成小康社会对农业产业化发展的新要求，秉承“沟通、服务、自律、发展”的宗旨，努力成为政府的助手、政府与企业之间的桥梁、企业与企业之间的纽带、企业的服务平台、企业自律和维护的组织，坚持为“三农”服务、为会员企业服务、为行业服务，维护会员合法权益，促进行业自律，推动农业产业化健康发展，为全面建成小康社会作出贡献。
雨润集团做为全国农业产业化龙头企业推进了农村、农民、农业的发展，雨润食品集团董事长俞章礼表示涉农企业要紧跟国家农业发展大势，准确把握行业发展趋势，坚持科技创新，不断扩大规模，争取做大做强企业，为农业产业化不断做出贡献。
政策支持助力农业产业化发展
刚刚闭幕的党的十八大为推动农业产业化经营指明了方向，为农业产业化尤其是龙头企业带来了发展机遇。
“培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系”——这正是政府立足农业农村发展实际需求，为完善农村发展体制机制作出的战略部署。
其实，早在今年初，《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》（以下简称《意见》）就已经为农业产业化发展铺好了路基。
而于11月26日~27日召开的全国农业产业化会议，还将为今后的农业产业化进程提供更多的政策支持。
万事俱备，只欠东风。现在，政策支持已经逐步成型，接下来就要看龙头企业如何大展身手了。
雨润食品集团董事长俞章礼认为，转变发展方式，推动产业转型升级，坚持产品创新和营销模式创新，是实现农业产业化目标的必经之路。
优化产品结构 促进农业产业升级
在农业现代化、产业化这个大的发展趋势下，创新是涉农企业发展的根本动力。《意见》指出，要通过国家科技计划和专项等支持龙头企业开展农产品加工关键和共性技术研发，鼓励龙头企业开展新品种新技术新工艺的研发，鼓励龙头企业引进国外先进技术和设备，消化吸收关键技术和核心工艺，开展集成创新。
好的产品是企业发展的源动力。俞章礼表示，涉农企业，特别是龙头企业，作为国家农业产业化发展的重要支柱，必须紧跟农业发展的需要，不断创新产业发展模式，提升自身竞争力，开拓新市场，培育优质产品。
作为一家以肉制品加工为主业，集食品、物流、商业等七大产业于一体的民营龙头企业，雨润集团在产品创新方面作了积极的探索。
通过产品创新和技术创新，雨润的产品结构从当初的单一品种发展成为低温肉制品、高温肉制品、生鲜肉产品、速冻食品、中式传统肉制品、焙烤肉制品6大类别，共1000多个品种。
通过建立良好的新成果、新产品转化机制，雨润每年有100多个创新品种，先后赢来了两个“中国名牌产品”称号，并在国内肉食品行业中率先通过了“五大认证”：ISO9001国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、HACCP认证和QS质量安全市场准入认证，产品质量达到国际同类产品先进水平，在国内同类产品中处于领先地位，保证了产品较高的市场占有率。
拓宽流通渠道 创新营销模式
除了产品创新外，市场开拓、营销模式的创新同样应当成为涉农企业，尤其是龙头企业发展的重点。因为，现代化的营销模式是农业产业化经营的重要组成部分。
《意见》指出，要鼓励和引导龙头企业参与农产品交易公共信息平台、现代物流中心建设，支持龙头企业建立健全农产品营销网络。建设现代农业物流体系，创新发展线上线下营销网点，拓展销售渠道，推广产品品牌。由此可见，创新营销模式已成为涉农企业发展的必然选择。
在这样的背景下，结合行业特点和产业发展需求，涉农企业应适时调整发展战略。特别是民营企业，应发挥自身机制灵活和管理先进的优势，为全面建成现代化的农产品物流体系作出贡献。
雨润瞄准第五代农副产品物流交易平台，布局南京、西安、天津、沈阳、成都、武汉、长春等20多个物流枢纽城市，打造集展示展销、交易拍卖、冷链物流、仓储、加工配送、检验检测等多功能于一体的综合性全球采购中心，推行“基地直供、厂家直销、终端配送、电子结算”新模式，创造中国农产品生产交易的新平台，从而构建起了现代化的农副产品流通体系。目前，雨润集团的农副产品物流已经走在了行业前列。
与此同时，涉农企业还应不断创新营销模式，将传统的实体店（如超市、批发市场）销售与现代化的电子商务营销相结合，形成线上线下联动的营销体系。
早在2011年底，雨润集团就“涉水”电子商务，联合淘宝聚划算推出“团猪肉”；取得了不俗的销售业绩后，2012年，雨润进一步创新旗下产品的网络营销业态——在天猫网（原淘宝商城）开卖雨润生鲜肉票，主推尖端产品雨润冷鲜肉。
在线支付购买线下的商品、服务，再到线下享受服务的OTO营销模式，免去了消费者排队挑选之苦，服务质量也并未因此而有所下降，这在业内尚属首创。
线上线下“两条腿”走路，既可以满足习惯于网上购物的年轻一代的消费者的需求，同时又以最快捷，最方便的形式与消费者建立了最稳固、最直接的联系，真正达到了开拓市场的目的，为实现农业产业化经营奠定了基础。
带动农民致富 承担社会责任
作为龙头企业，带动农民增收致富，促进城乡一体化发展与新农村建设是实现农业产业化的过程中所必须承担的最大的社会责任。
近年来，雨润通过“投资脱贫”的理念，每到一个地区投资，就会致力于完善当地农业产业化服务，推动当地农业产业升级，形成了一种模式、一个格局和一个链条的“三农”服务体系。
#p#分页标题#e#所谓“一种模式”，就是“公司+基地+农户”的专业经营模式；“一种格局”就是以保护价敞开收购生猪的订单农业生产格局；“一个链条”就是从养殖、屠宰、精深加工到销售，对农业实施全链条式的服务。
俞章礼认为，作为龙头企业，应当将企业的发展、农业发展与农民增收紧紧地结合在一起，通过企业带动区域发展，推进农业产业化升级，保障农民能够共享农业产业化发展成果。